«Αλέξανδρος Παντελειός: “Η Κεφαλονιά δεν αντέχει άλλες πρόχειρες λύσεις – Ώρα για σοβαρό σχεδιασμό σε έργα, σχολεία, ΟΚΑΠ και ΔΕΥΑΚ”

Καλεσμένος: Αλέξανδρος Παντελειός, επικεφαλής «Κεφαλονιά Νησί για Όλους»
Εκπομπή: «Το βήμα του πολίτη» – Σάκης Βούτος, Ionian Galaxy 90.8
Ημερομηνία: 28/11/2025

Ο Αλέξανδρος Παντελειός αναφέρεται σε σειρά κρίσιμων θεμάτων για τον Δήμο Αργοστολίου και την Κεφαλονιά: από τις πλημμύρες και τις κακοτεχνίες στα έργα, μέχρι τον αντισεισμικό έλεγχο των σχολείων, τη λειτουργία του ΟΚΑΠ, τα οικονομικά της ΔΕΥΑΚ, το ειδικό σχολείο και τον πολιτισμό.

1. Πλημμύρες – όμβρια ύδατα – κακοτεχνίες στο Αργοστόλι

• Κάθε φορά που βρέχει, επαναλαμβάνεται η ίδια εικόνα: πλημμυρισμένοι δρόμοι, δυσκολία μετακίνησης πολιτών, μαθητών και εργαζομένων.

• Τονίζει ότι δεν υπάρχει μια ολοκληρωμένη, “ολιστική” μελέτη για τα όμβρια – από την πρώτη σταγόνα μέχρι τη θάλασσα.

• Αναφέρει συγκεκριμένα σημεία στην παραλία (μπροστά στο ζαχαροπλαστείο Καππάτου και στο σούπερ μάρκετ Πανταζάτου) όπου οι “λούμπες” με νερό μένουν μόνιμα, βρέξει–δεν βρέξει, παρότι είναι νέο έργο.

• Σημειώνει σοβαρές κακοτεχνίες στις νέες ασφαλτοστρώσεις, π.χ. στη Μαρίνου Γερουλάνου:

  • Η “ραφή” ανάμεσα στα δύο κομμάτια ασφάλτου έχει ξηλωθεί, μαζεύονται τρίμματα, υπάρχει κίνδυνος να ανοίξουν τρύπες στον δρόμο.

• Θέτει ζήτημα επίβλεψης έργων:

  • Οι μηχανικοί των υπηρεσιών είναι βουλιαγμένοι στη γραφειοκρατία και λείπουν από το πεδίο.

  • Ο εργολάβος έχει ευθύνη να παραδίδει έργο σωστό, αλλά και η μελέτη πρέπει να είναι λεπτομερής, όχι “100 μέτρα επί 10 μέτρα και τελειώσαμε”.

  • Προτιμά «τα μισά χιλιόμετρα δρόμου, αλλά με σωστή ποιότητα».

2. Προσβασιμότητα & ράμπες ΑΜΕΑ

• Στην παραλιακή, πολλές ράμπες για ΑμεΑ δεν λειτουργούν σωστά, γιατί η άσφαλτος/τα τσιμέντα δεν έχουν κλείσει όπως πρέπει και εμποδίζει μια “γραμμή”.

• Αναφέρει τις παρεμβάσεις του κ. Τρωγιάνου (δημοτικού συμβούλου) και άλλων συμπολιτών με κινητικά προβλήματα.

• Τονίζει ότι κάθε πολίτης πρέπει να “ενοχλεί” τον Δήμο, να αναφέρει προβλήματα – δεν είναι συκοφαντία, είναι υποχρέωση συμμετοχής.

3. ΟΚΑΠ – θητεία Δ.Σ. & στάση Δημοτικής Αρχής

• Ο ΟΚΑΠ ζήτησε παράταση θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου μέχρι το τέλος της δημοτικής θητείας (τέλος 2028).

• Πέρυσι ο Δήμαρχος είχε δεχτεί μόνο παράταση ενός έτους. Φέτος, ενώ ο ΟΚΑΠ ξαναζητά μέχρι το τέλος θητείας, η Δημοτική Αρχή επιμένει πάλι στη λύση του ενός χρόνου.

• Ο Παντελειός επισημαίνει:

  • Ότι ένα νομικό πρόσωπο που ξαναζητά τριετή ορίζοντα για λόγους βιωσιμότητας πρέπει να εισακούγεται.

  • Ότι στο Δ.Σ. του ΟΚΑΠ κάποιοι είχαν ψηφίσει υπέρ της τριετίας, αλλά στο Δημοτικό Συμβούλιο ψήφισαν το αντίθετο, ακολουθώντας τη γραμμή του Δημάρχου.

• Κάνει κριτική στη Δημοτική Αρχή ότι δεν έχει σταθερή πολιτική & όραμα για κοινωνική πολιτική και παιδεία, αλλά κινείται «όπως την τραβάνε».

4. Πολεοδομία – μεταφορά αρμοδιοτήτων στο Κτηματολόγιο

• Για την απόφαση η πολεοδομία να πάει στο Κτηματολόγιο και εν μέρει στη δικαιοσύνη:

  • Δηλώνει ότι είναι επιφυλακτικός και δεν έχει ακόμα ολοκληρωμένη εικόνα.

  • Θέτει το δίλημμα: θέλουμε πολεοδομία κοντά στον πολίτη (στον Δήμο) ή πιο “μακριά”, πιο απρόσωπη;

• Υπενθυμίζει τα τεράστια προβλήματα με:

  • Υποστελέχωση των πολεοδομιών.

  • Χιλιάδες υποθέσεις νομιμοποίησης αυθαιρεσιών και κατά παρέκκλιση άδειες, που φόρτωσαν τις υπηρεσίες.

• Αναφέρει πως το καθεστώς με τα εκτός σχεδίου που δεν είναι πλέον αρτία:

  • Οδηγεί πολλούς ιδιοκτήτες να έχουν γη χωρίς δυνατότητα αξιοποίησης, με κόστος καθαρισμών και πρόστιμα.

  • Ενισχύει όσους έχουν “ισχυρές τσέπες” να συγκεντρώνουν μεγάλες εκτάσεις.

5. Αντισεισμικός έλεγχος δημόσιων κτηρίων & σχολείων

• Υπενθυμίζεται η σεισμογένεια της Κεφαλονιάς και ο κίνδυνος να επαναπαυόμαστε.

• Ο Παντελειός:

  • Λέει ότι ακόμα η πολιτεία παλεύει με τον πρωτοβάθμιο έλεγχο και δεν έχει σαφή εικόνα για την Κεφαλονιά.

  • Γνωρίζει ότι έχουν γίνει κάποιοι έλεγχοι σε σχολεία, αλλά όχι σε ποιο ποσοστό.

• Διαχωρίζει:

  • Πρωτοβάθμιος έλεγχος: γρήγορος, κυρίως οπτικός, για να βγουν προτεραιότητες.

  • Δευτεροβάθμιος / τριτοβάθμιος: πιο βαθύς έλεγχος, ενισχύσεις, πιθανές παρεμβάσεις.

• Θυμίζει και την πρωτοβουλία του ΤΕ μετά τον Ιανό (2020) για καταγραφή ζημιών σε δημόσια έργα & οδικό δίκτυο.

6. Παράδειγμα εγκατάλειψης: κτίριο Αστυνομίας

• Το παλιό κτήριο της Αστυνομίας, ήδη χτυπημένο από παλαιότερους σεισμούς, μετά τον σεισμό του 2014 θα μπορούσε με επισκευές να σωθεί.

• Λόγω εγκατάλειψης 12 χρόνων, διαλύεται και οδηγείται ουσιαστικά προς κατεδάφιση.

• Θέτει θέμα προγραμματισμού, δεδομένου ότι σε άλλες περιοχές εγκρίθηκαν νέα κτήρια αστυνομίας, ενώ στην Κεφαλονιά όχι.

7. Ειδικό Σχολείο Περατάτων – ΚΕΚΑΜΕΑ

• Το Ειδικό Σχολείο έχει μεταφερθεί στο κτήριο του ΚΕΚΑΜΕΑ:

  • Ο Παντελειός ξεκαθαρίζει ότι η ψήφος για τη μεταστέγαση ήταν με τη ρητή προϋπόθεση ότι πρόκειται για προσωρινή λύση.

  • Η πραγματικότητα δείχνει ότι η προσωρινή λύση τείνει να γίνει μόνιμη, χωρίς καμία κίνηση για νέο, σύγχρονο ειδικό σχολείο.

• Αναφέρεται στην τεράστια προσπάθεια που είχε γίνει για να φτιαχτεί το ΚΕΚΑΜΕΑ (πισίνα, φυσιοθεραπευτήριο κ.λπ.) και στο ότι σήμερα:

  • Στεγάζει ΕΚΑΒ, ειδικό σχολείο, άλλες δομές.

  • Πολλά παιδιά με ειδικές ανάγκες έχουν μείνει στα σπίτια τους, ενώ υπάρχει κτήριο φτιαγμένο γι’ αυτά.

• Τονίζει ότι ο Δήμος δεν έχει καν σχεδιασμό για νέο ειδικό σχολείο (χωροθέτηση, μελέτη, διεκδίκηση χρηματοδότησης).

8. Αθλητικές εγκαταστάσεις – γήπεδο & ασφάλεια

• Για το κλείσιμο του γηπέδου για δύο μήνες, ενώ είναι σε εξέλιξη το πρωτάθλημα:

  • Επισημαίνει ότι δεν υπήρξε σαφής ενημέρωση για το πού θα προπονούνται και θα αγωνίζονται ομάδες & ακαδημίες.

  • Θεωρεί αδιανόητο ο αρμόδιος για τον αθλητισμό να μην μπορεί να απαντήσει.

• Θετικό σημείο:

  • Προχωρά η τοποθέτηση νέου τάπητα στο 5×5 (με παρεμβάσεις και δικές του).

• Θέμα ασφάλειας:

  • Η είσοδος αυτοκινήτων από τον κεντρικό δρόμο προς τον χώρο του γηπέδου είναι άκρως επικίνδυνη, έχουν γίνει πολλά τροχαία.

  • Προτείνει τοποθέτηση κολονών/μπαρών για να αποτραπεί η παράνομη είσοδος.

9. ΔΕΥΑΚ – χρέη, διαχείριση, λογαριασμοί

• Μεγάλο κεφάλαιο στη συζήτηση:

  • Υπάρχουν οφειλές προς τρίτους αλλά και οφειλές τρίτων προς τη ΔΕΥΑΚ, που συνολικά ξεπερνούν τα 10 εκατομμύρια ευρώ (αναφέρει ενδεικτικά 13–14 εκατ.).

• Ο Παντελειός έχει ζητήσει:

  • Στοιχεία κατηγοριοποιημένα (πόσοι χρωστούν πάνω από 10.000, πόσοι πάνω από 5.000 κ.λπ.) για να αξιολογηθεί πώς θα γίνει ρύθμιση και είσπραξη.

  • Δεν του έχουν δοθεί αναλυτικά στοιχεία, παρότι το ζητά κι εκείνος και άλλοι σύμβουλοι.

• Κρίνει πολύ αρνητικά το γεγονός ότι:

  • Δεν έγινε ορκωτός έλεγχος όταν άλλαξε η διοίκηση της ΔΕΥΑΚ, παρότι το πρότεινε δημόσια.

  • Υπάρχουν “σκιές” από την προηγούμενη διοίκηση (δισέλιδα τιμολόγια, αμφισβητούμενες δαπάνες κ.λπ.).

• Για τους οφειλέτες:

  • Διαχωρίζει τον φτωχό που χρωστά 200–300€ από τον επαγγελματία με τεράστιες καταναλώσεις που “δεν θέλει” να πληρώσει.

  • Λέει ξεκάθαρα: Όποιος έχει μεγάλες καταναλώσεις και συνειδητά δεν πληρώνει, δεν πρέπει να έχει νερό.

• Για τους λογαριασμούς:

  • Οι λογαριασμοί βγαίνουν με μεγάλη καθυστέρηση (τουλάχιστον μήνες πίσω), παρότι έχουν μπει “έξυπνα” ρολόγια.

  • Γίνεται προσπάθεια ψηφιοποίησης, αλλά “δεν έχει περπατήσει καλά”.

10. Πολιτισμός – Χριστούγεννα – εκδηλώσεις – Γ. Τζαλίκης

• Ο Παντελειός περιγράφει ένα Αργοστόλι “νεκρό” τα βράδια, ειδικά στο κέντρο.

• Υποστηρίζει ότι:

  • Ο Δήμος οφείλει να έχει πρόγραμμα πολιτιστικών εκδηλώσεων (θέατρο, κινηματογράφος, μουσικές βραδιές) ώστε ο κόσμος να έχει κίνητρο να βγει έξω.

  • Αυτό τροφοδοτεί και την τοπική αγορά: καφέ πριν, ποτό μετά, ζωή στους δρόμους.

• Για τον κινηματογράφο:

  • Έπρεπε από νωρίς να έχει δεσμευτεί το θέατρο συγκεκριμένα Σαββατοκύριακα για προβολές.

  • Αντί αυτού, δινόταν το θέατρο κατά περίπτωση σε θιάσους, με αποτέλεσμα να μην υπάρχει καθαρός προγραμματισμός.

• Για την επιλογή συναυλίας με καλλιτέχνη τύπου Τζαλίκη με 18.500€:

  • Δεν στέκεται τόσο στο όνομα ή στο ποσό, όσο στο ότι λείπει συνολική πολιτιστική πολιτική.

  • «Εγώ μάλλον δεν θα το έκανα έτσι», αφήνει να εννοηθεί, αλλά λέει ότι η Δημοτική Αρχή κρίνεται από τις επιλογές της.

Ακούστε ολόκληρη τη συνέντευξη.

 

Εκπομπή: «Το βήμα του πολίτη»
Σταθμός: Ionian Galaxy 90.8 & vootospress.gr
Δημοσιογράφος: Σάκης Βούτος
Καλεσμένος: Αλέξανδρος Παντελειός, επικεφαλής «Κεφαλονιά Νησί για Όλους»
Ημερομηνία: 28 Νοεμβρίου 2025

Για τα Πλημμυρικά φαινόμενα και τις κακοτεχνίες στο Αργοστόλι

Ερ.: Κύριε Παντελιέ, κάθε φορά που βρέχει η πόλη θυμίζει… Βενετία. Έχουν γίνει έργα, αλλά οι λούμπες μένουν ίδιες. Τι συμβαίνει τελικά με τα όμβρια στο Αργοστόλι;

Απ. (Αλ. Παντελειός): Γελάμε με τις γόνδολες, αλλά το θέμα είναι πολύ σοβαρό. Κάθε βροχή φέρνει την ίδια εικόνα: δρόμοι πλημμυρισμένοι, επιχειρήσεις αποκλεισμένες, πολίτες που δεν μπορούν να πάνε στη δουλειά, τα παιδιά στο σχολείο, άνθρωποι που κινδυνεύουν.
Το πρόβλημα είναι ότι δεν υπάρχει μια ολοκληρωμένη μελέτη όμβριων. Δεν αρκεί να δούμε πού μαζεύεται το νερό. Πρέπει να υπάρχει σχεδιασμός «από την πρώτη σταγόνα στην κορυφή, μέχρι να φτάσει στη θάλασσα χωρίς να ενοχλεί κανέναν». Αυτό δεν έχει γίνει.

Ερ.: Παρ’ όλα αυτά, έχουμε και καινούργια έργα. Στην παραλία, μπροστά στο ζαχαροπλαστείο Καππάτου και στο σούπερ μάρκετ Πανταζάτου, υπάρχουν μόνιμες λίμνες νερού, βρέξει–δεν βρέξει. Πώς γίνεται αυτό σε νέο έργο;

Απ.: Αν αυτό είναι η “τελική μορφή” του έργου, τότε έχουμε σοβαρό πρόβλημα. Σημαίνει ότι είτε η μελέτη είτε η κατασκευή είναι λανθασμένη. Σε διάφορα σημεία στην πόλη έχουμε λούμπες, κακοχάραξη κλίσεων, καπάκια φρεατίων σε λάθος ύψη. Ένα έργο όταν παραδίδεται πρέπει να εξυπηρετεί τον πολίτη, όχι να τον ταλαιπωρεί.

Ερ.: Και στις νέες ασφαλτοστρώσεις βλέπουμε αστοχίες. Στη Μαρίνου Γερουλάνου, για παράδειγμα, η “ραφή” ανάμεσα στα κομμάτια της ασφάλτου έχει ήδη χαλάσει. Ποιος φταίει; Ο εργολάβος ή η υπηρεσία;

Απ.: Και οι δύο έχουν ρόλο.
Ο εργολάβος είναι υποχρεωμένος να εφαρμόσει τη μελέτη και τις τεχνικές προδιαγραφές. Αλλά η μελέτη πρέπει να είναι λεπτομερής και να αποτυπώνει όλες τις ιδιαιτερότητες: φρεάτια, ανισοσταθμίες, ράμπες, κλίσεις. Όχι «100 μέτρα μήκος, 10 μέτρα πλάτος, τόσα τετραγωνικά και τελειώσαμε».
Στη Μαρίνου Γερουλάνου η ραφή έχει ήδη ξηλωθεί, μαζεύονται κομμάτια ασφάλτου στα πεζοδρόμια και σε λίγο θα ανοίξουν τρύπες. Αυτά είναι κακοτεχνίες που πρέπει να διορθωθούν άμεσα, όχι μετά από χρόνια.

Ερ.: Υπάρχει επίβλεψη στα έργα; Τα βλέπει κανείς πριν τα παραλάβει ο Δήμος;

Απ.: Αυτό είναι από τα κεντρικά προβλήματα. Οι μηχανικοί των τεχνικών υπηρεσιών είναι βουλιαγμένοι στη γραφειοκρατία. Αντί να είναι περισσότερο στο πεδίο και λιγότερο στο γραφείο, συμβαίνει το αντίθετο.
Εγώ επικοινωνώ συχνά μαζί τους, έχουμε καλή συνεργασία στις περισσότερες περιπτώσεις, αλλά ο χρόνος επίβλεψης είναι σχεδόν μηδενικός σε σχέση με αυτόν που απαιτείται.
Και ξέρετε, εμείς λέμε κάτι απλό:   «Προτιμούμε να γίνουν τα μισά χιλιόμετρα δρόμου, αλλά με σωστή ποιότητα.»

Για προσβασιμότητα και ράμπες ΑΜΕΑ

Ερ.: Στην παραλιακή βλέπουμε ράμπες ΑΜΕΑ που “σκοντάφτουν” σε μια γραμμή ασφάλτου ή τσιμέντου. Τι εικόνα είναι αυτή;

Απ.: Είναι εικόνα έλλειψης σεβασμού και προσοχής στη λεπτομέρεια.
Όταν μια ράμπα ΑΜΕΑ δεν λειτουργεί, δεν μιλάμε για μια “μικρή ατέλεια”. Μιλάμε για ανθρώπους που δεν μπορούν να κινηθούν αυτόνομα. Ο κ. Τρωγιάνος, ο κ. Σπυρος , και πολλοί συμπολίτες με αναπηρίες αντιμετωπίζουν αυτά τα εμπόδια καθημερινά.
Κάθε πολίτης πρέπει να “ενοχλεί” τον Δήμο, να καταγγέλλει τέτοια θέματα. Δεν είναι αντιπολίτευση, είναι η ουσία της συμμετοχής.

Για τον ΟΚΑΠ και τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου

Ερ.: Στο Δημοτικό Συμβούλιο υπήρξε μεγάλη συζήτηση για τον ΟΚΑΠ. Ο Οργανισμός ζήτησε παράταση μέχρι τη λήξη της θητείας, αλλά η Δημοτική Αρχή πρότεινε μόνο έναν χρόνο. Τι ακριβώς έγινε;

Απ.: Ο ΟΚΑΠ, ως νομικό πρόσωπο που ασχολείται με κοινωνική πολιτική και παιδεία, ζήτησε παράταση της θητείας του Δ.Σ. μέχρι το τέλος της δημοτικής περιόδου, δηλαδή μέχρι το 2028.
Πέρυσι ο Δήμαρχος είχε επιβάλει παράταση μόνο ενός έτους. Φέτος, ενώ ο ΟΚΑΠ ξαναζητά τριετή ορίζοντα, πάλι επιλέγεται ο ένας χρόνος.
Το παράδοξο είναι πως μέλη του Δ.Σ. του ΟΚΑΠ ψήφισαν τότε υπέρ της τριετίας, αλλά στο Δημοτικό Συμβούλιο ψήφισαν την αντίθετη πρόταση του Δημάρχου. Αυτό δείχνει ότι δεν υπάρχει προσωπική κρίση και σταθερή πολιτική γραμμή, αλλά ψήφοι «ανάλογα με το τι θα πει ο επικεφαλής».

Ερ.: Άρα θεωρείτε ότι ο ΟΚΑΠ χρειάζεται σταθερότητα;

Απ.: Βεβαίως. Όταν ένα διοικητικό συμβούλιο, που γνωρίζει την πραγματική κατάσταση, ζητά καθαρά εντολή τριετίας, σημαίνει ότι αυτό κρίνει πως είναι αναγκαίο για τη βιωσιμότητα και τη σωστή λειτουργία του Οργανισμού.
Δεν μπορείς να έχεις έναν φορέα κοινωνικής πολιτικής “στην πρίζα” κάθε χρόνο. Χρειάζεται στρατηγικό όραμα, όχι διαχείριση ημέρας.

Για την πολεοδομία, το Κτηματολόγιο και την επενδυτική αβεβαιότητα

Ερ.: Πώς βλέπετε την απόφαση της κυβέρνησης να μεταφερθούν οι πολεοδομίες στο Κτηματολόγιο και εν μέρει στη Δικαιοσύνη;

Απ.: Είμαι επιφυλακτικός. Δεν είμαι ακόμη βέβαιος αν αυτό θα αποδειχθεί θετική εξέλιξη.
Από τη μία, θέλουμε την πολεοδομία κοντά στον πολίτη, στον πρώτο βαθμό αυτοδιοίκησης. Από την άλλη, το νέο σχήμα ίσως υπόσχεται καλύτερη στελέχωση. Θα το δούμε στην πράξη.
Το βέβαιο είναι ότι σήμερα έχουμε ένα πολύ κακό περιβάλλον για επενδύσεις:

• Εκτός σχεδίου οικόπεδα που δεν είναι πλέον άρτια.

• Ιδιοκτήτες που πληρώνουν για να καθαρίζουν γη που δεν μπορούν να αξιοποιήσουν.

• Χρόνια καθυστερήσεις σε άδειες, νομιμοποιήσεις, ρυθμίσεις.

Αυτό εξυπηρετεί λίγους και ισχυρούς, όχι τον μέσο πολίτη.

Για την αντισεισμική θωράκιση – σχολεία και δημόσια κτήρια

Ερ.: Είμαστε από τις πιο σεισμογενείς περιοχές της Ευρώπης. Πού βρισκόμαστε με τους ελέγχους στα σχολεία και τα δημόσια κτήρια;

Απ.: Δυστυχώς, ακόμα η πολιτεία παλεύει με τον πρωτοβάθμιο έλεγχο.
Ξέρω ότι έχουν γίνει ορισμένοι έλεγχοι, ειδικά στα σχολεία, αλλά δεν υπάρχουν ακόμη συγκεντρωμένα και καθαρά αποτελέσματα για την Κεφαλονιά.
Ο πρωτοβάθμιος έλεγχος είναι κυρίως οπτικός, για να βγουν προτεραιότητες. Μετά πρέπει να ακολουθήσουν δευτεροβάθμιοι, τριτοβάθμιοι έλεγχοι και, όπου χρειάζεται, ενισχύσεις.
Σε μια περιοχή σαν τη δική μας, θα έπρεπε αυτά να είναι πρώτη προτεραιότητα, όχι “κάποτε θα γίνουν”.

Παράδειγμα εγκατάλειψης: το κτήριο της Αστυνομίας

Ερ.: Αναφερθήκατε στο κτήριο της Αστυνομίας. Τι συμβολίζει για εσάς αυτό το κτίριο;

Απ.: Είναι ένα ζωντανό παράδειγμα εγκατάλειψης.
Μετά τους σεισμούς του 2014 ήταν ένα κτίριο που, με σοβαρές επισκευές, θα μπορούσε να διατηρηθεί. Αντί γι’ αυτό, έχουν περάσει 12 χρόνια, το κτήριο ρημάζει και ουσιαστικά οδηγείται σε κατεδάφιση.
Την ίδια στιγμή, σε άλλες περιοχές εγκρίθηκαν νέα κτήρια αστυνομίας. Για την Κεφαλονιά, όχι. Αυτό δείχνει έλλειψη διεκδίκησης και σχεδιασμού.

Για το Ειδικό Σχολείο Περατάτων και το ΚΕΚΑΜΕΑ

Ερ.: Το ειδικό σχολείο στα Περατάτα παραμένει κλειστό, ενώ το ΚΕΚΑΜΕΑ στεγάζει πλέον ΕΚΑΒ, ειδικό σχολείο και άλλες υπηρεσίες. Τα παιδιά με ειδικές ανάγκες σε πολλές περιπτώσεις έχουν γυρίσει στα σπίτια τους. Πώς το βλέπετε;

Απ.: Όταν ψηφίσαμε τη μεταστέγαση, το κάναμε με ρητή προϋπόθεση ότι πρόκειται για προσωρινή λύση.
Σήμερα, βλέπουμε ότι έχει αντιμετωπιστεί σαν μόνιμη κατάσταση, χωρίς κανένα σχέδιο για νέο, σύγχρονο ειδικό σχολείο, με τις προδιαγραφές του 2025–2026.
Το ΚΕΚΑΜΕΑ χτίστηκε με κόπο, με δωρεές, με ιδρώτα των γονιών για να εξυπηρετεί ειδικά τα παιδιά με αναπηρίες – με πισίνα, φυσιοθεραπευτήριο, ειδικούς χώρους. Τώρα αυτά τα παιδιά είτε συνωστίζονται σε ακατάλληλους χώρους, είτε μένουν στο σπίτι.
Αν δεν ξεκινήσει από τώρα ο σχεδιασμός (χωροθέτηση, μελέτη, διεκδίκηση χρηματοδότησης), σε 10–15 χρόνια θα είμαστε στο ίδιο σημείο.

Για τις αθλητικές εγκαταστάσεις και την ασφάλεια στο γήπεδο

Ερ.: Το γήπεδο κλείνει για εργασίες ενώ είναι σε εξέλιξη το πρωτάθλημα. Οι ομάδες διαμαρτύρονται, οι γονείς αγωνιούν. Υπάρχει σχέδιο;

Απ.: Στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο ρωτήσαμε πού θα πάνε οι ομάδες, οι ακαδημίες, οι αθλητές.
Η απάντηση ήταν ότι “δεν είναι αρμοδιότητα του Δήμου το πρωτάθλημα”. Αυτό είναι αδιανόητο.
Όταν είσαι Δήμος και κλείνεις βασική αθλητική εγκατάσταση, οφείλεις να έχεις συνολικό σχέδιο και καθαρή ενημέρωση: πού θα γίνουν οι αγώνες, πού οι προπονήσεις, πώς θα εξυπηρετηθούν τα παιδιά.

Ερ.: Τουλάχιστον υπάρχει κάτι θετικό στον χώρο του αθλητισμού;

Απ.: Ναι, προχωράει η τοποθέτηση νέου τάπητα στο 5×5, κάτι στο οποίο συμμετείχα κι εγώ για να βρεθεί λύση. Θα βοηθήσει κάποιες μικρές ακαδημίες.
Αλλά παραμένει το σοβαρό θέμα της επικίνδυνης εισόδου αυτοκινήτων από τον κεντρικό δρόμο προς τον χώρο του γηπέδου. Έχουν γίνει πολλά τροχαία, ακόμα και με γνωστά πρόσωπα.
Εκεί χρειάζονται άμεσες παρεμβάσεις, κολονάκια, σωστός σχεδιασμός εισόδου–εξόδου. Δεν μπορούμε να περιμένουμε το πρώτο σοβαρό θύμα.

Για τη ΔΕΥΑΚ – χρέη, διαχείριση, ευθύνες

Ερ.: Ακούγονται νούμερα-μαμούθ για χρέη στη ΔΕΥΑΚ. Τι εικόνα έχετε;

Απ.: Η εικόνα είναι ανησυχητική. Μιλάμε για άνω των 10 εκατομμυρίων ευρώ συνολικά, με οφειλές της ΔΕΥΑΚ προς τρίτους αλλά και οφειλές ιδιωτών προς τη ΔΕΥΑΚ.
Αυτό που ζητάω, ως μέλος του Δ.Σ., είναι συγκεκριμένα στοιχεία:

• Πόσοι χρωστούν πάνω από 10.000€;

• Πόσοι πάνω από 5.000€;

• Τι δυνατότητες ρύθμισης υπάρχουν;
  Χωρίς αυτά τα στοιχεία δεν μπορείς να κάνεις σοβαρό οικονομικό σχεδιασμό.

Ερ.: Ζητήσατε ορκωτό έλεγχο όταν άλλαξε η διοίκηση. Γιατί;

Απ.: Γιατί όταν αναλαμβάνεις μια επιχείρηση με τέτοιο οικονομικό βάρος, πρέπει να ξέρεις ακριβώς τι παραλαμβάνεις.
Το είπα και στο Δημοτικό Συμβούλιο:

«Πρώτη δουλειά του νέου προέδρου πρέπει να είναι ο ορκωτός έλεγχος.»
Δεν έγινε. Και αυτό αφήνει σκιές πάνω από τη ΔΕΥΑΚ, ειδικά μετά τα όσα ακούστηκαν για “δισέλιδα” τιμολόγια και αδιαφανείς δαπάνες.

Ερ.: Τελικά, ποιος πρέπει να πληρώσει; Οι πολίτες πάλι;

Απ.: Στο τέλος, ναι, ο λογαριασμός γυρίζει στην κοινωνία. Γι’ αυτό λέω το εξής:

• Άλλο ο συνταξιούχος ή το νοικοκυριό που χρωστά 200–300€ και δυσκολεύεται.

• Άλλο ο επαγγελματίας με τεράστιες καταναλώσεις, πισίνες, επιχειρήσεις, που συνειδητά δεν πληρώνει.
  Για τη δεύτερη κατηγορία είμαι ξεκάθαρος:

Όποιος έχει μεγάλες καταναλώσεις και συνειδητά δεν πληρώνει, δεν πρέπει να έχει νερό.

Ερ.: Γιατί συνεχίζουμε να πληρώνουμε λογαριασμούς περσινούς, αφού έχουν μπει νέα ρολόγια;

Απ.: Υπάρχει προσπάθεια εκσυγχρονισμού, αλλά “δεν έχει περπατήσει” όπως πρέπει. Οι λογαριασμοί βγαίνουν με πολλούς μήνες καθυστέρηση.
Μια ΔΕΥΑΚ με τέτοια χρέη και τέτοια καθυστέρηση στη χρέωση δεν μπορεί να σταθεί για πολύ χωρίς σοβαρή παρέμβαση.

Για τον πολιτισμό, τον κινηματογράφο και τις χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις

Ερ.: Το βράδυ το Αργοστόλι είναι άδειο. Και την ίδια στιγμή ακούμε για 18.500€ για συναυλία γνωστού τραγουδιστή. Τι λείπει από την πόλη;

Απ.: Αυτό που λείπει είναι συνολικό σχέδιο πολιτισμού.
Βλέπουμε μια πόλη “σβηστή” τα βράδια, ειδικά τις γιορτές. Ο κόσμος είτε κλείνεται σπίτι, είτε ψάχνει να φύγει 2–3 μέρες κάπου αλλού για να νιώσει ότι ζει μια διαφορετική εμπειρία.
Αν ο Δήμος είχε ένα σταθερό πρόγραμμα:

• κινηματογράφο στο θέατρο κάθε Σαββατοκύριακο,

• θεατρικές παραστάσεις,

• μουσικές βραδιές,
  τότε 500 άνθρωποι θα έβγαιναν μια βραδιά για μια εκδήλωση. Οι μισοί θα έπιναν καφέ πριν, οι άλλοι μισοί ποτό μετά. Έτσι αναπνέει και η αγορά.

Ερ.: Τι πήγε στραβά με τον χειμερινό κινηματογράφο;

Απ.: Έλειψε ο προγραμματισμός.
Από το καλοκαίρι λέγαμε ότι, όταν κλείσει ο θερινός κινηματογράφος, πρέπει να ξεκινήσει ο χειμερινός. Έπρεπε να έχουν δεσμευτεί συγκεκριμένα Σαββατοκύριακα για προβολές και να μην δοθεί το θέατρο αριστερά–δεξιά.
Τελικά, φτάσαμε Νοέμβρη να διαπιστώνουμε ότι το θέατρο είναι κλεισμένο σε θιάσους και εκδηλώσεις, άρα ο κινηματογράφος πρέπει να “στριμωχτεί”. Αυτό δεν είναι σοβαρή πολιτιστική πολιτική.

Ερ.: Για την επιλογή γνωστού καλλιτέχνη με 18.500€; Συμφωνείτε ή διαφωνείτε;

Απ.: Δεν θα σταθώ στο πρόσωπο ή μόνο στο ποσό. Το θέμα είναι τι εικόνα πολιτιστικής πολιτικής εκπέμπεις συνολικά.
Αν έχεις οργανωμένο πρόγραμμα, στήριξη τοπικών σχημάτων, κινηματογράφο, θέατρο, παιδικές δράσεις, τότε μια μεγάλη συναυλία έχει νόημα μέσα στο πλαίσιο.
Όταν όμως λείπουν τα βασικά και εμφανίζεται μόνο μια “μεγάλη βραδιά”, αυτό θυμίζει περισσότερο επικοινωνιακή κίνηση παρά πολιτιστική στρατηγική.

Επίλογος

Ο Αλέξανδρος Παντελειός, μέσα από τη συζήτησή του με τον Σάκη Βούτο, σκιαγραφεί μια Κεφαλονιά που βρίσκεται σε κρίσιμο σταυροδρόμι:
από τα έργα και τις κακοτεχνίες, στην αντισεισμική προστασία, την κοινωνική πολιτική, τη ΔΕΥΑΚ, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό.

Το μήνυμά του είναι σαφές:
χρειάζεται σοβαρός, μακροπρόθεσμος σχεδιασμός και όχι πρόχειρες λύσεις και αποσπασματικές κινήσεις.