Σπύρος Κατσούρης: «Χάσαμε 10.000 Βρετανούς τουρίστες γιατί γίναμε ακριβοί — Χρειάζεται ισορροπία ποιότητας και τιμής»

Ραδιοφωνική συνέντευξη του τουριστικού πράκτορα Σπύρου Κατσούρη στον δημοσιογράφο Σάκη Βούτο, από τη ραδιοφωνική εκπομπή «Το βήμα του πολίτη» (Ionian Galaxy 90.8, 27 Οκτωβρίου 2025).

Κεντρικό Θέμα:

Η τουριστική πορεία της Κεφαλονιάς το 2025, οι αιτίες της μείωσης των αφίξεων από τη βρετανική αγορά και οι προοπτικές για το 2026.

Μείωση Βρετανών Τουριστών

• Ο Κατσούρης επιβεβαίωσε ότι η Κεφαλονιά έχασε περίπου 10.000 Βρετανούς επισκέπτες.

• Αιτίες:

  • Η ακρίβεια στο νησί, που αποτρέπει τουρίστες.

  • Οι οικονομικές δυσκολίες στη Μεγάλη Βρετανία.

  • Οι Βρετανοί κλείνουν πλέον διακοπές “last minute”, οπότε συχνά δεν βρίσκουν διαθεσιμότητα στην Κεφαλονιά.

  • Άλλες αγορές (Ιταλία, Γερμανία, Ισραήλ) κατέλαβαν τις διαθέσιμες θέσεις.

Ζήτημα Ακρίβειας & Value for Money

• Υπάρχει πρόβλημα υπερκοστολόγησης (π.χ. σαλάτα 15€, 3€ έξτρα για λάδι).

• Μερικοί επαγγελματίες «χαλάνε την εικόνα του νησιού».

• Ο Κατσούρης τόνισε ότι χρειάζεται ισορροπία ποιότητας και τιμής (value for money).

• Ο Βούτος ζήτησε αυστηρότερο έλεγχο για όσους εκμεταλλεύονται τους τουρίστες.

Δομικά Προβλήματα

• Έλλειψη all-inclusive ξενοδοχείων κάνει το νησί λιγότερο ανταγωνιστικό.

• Ανταγωνιστές όπως Ρόδος, Κέρκυρα, Κρήτη προσφέρουν πληρέστερα πακέτα.

• Αναφορά ότι προστίθενται δύο νέα μεγάλα ξενοδοχεία στην Κεφαλονιά.

Ρόλος Ιονίου Πανεπιστημίου

• Το Ιόνιο Πανεπιστήμιο έχει εκπονήσει μελέτες για τον τουρισμό, αλλά δεν παρουσιάστηκαν επαρκώς στην τουριστική επιτροπή.

• Πρόταση του Βούτου: συνάντηση στο Επιμελητήριο με όλους τους επαγγελματίες και παρουσία του κ. Κονιδάρη (Ιόνιο Πανεπιστήμιο) για ανάλυση στοιχείων και προτάσεων.

Προβλήματα Υποδομών

• Κακή οδική ασφάλεια, έλλειψη πινακίδων, φωτισμού και συντήρησης αξιοθέατων (π.χ. καταβόθρες, Μυκηναϊκός τάφος στα Τζανάτα).

• Έλλειψη σκίαστρων σε αρχαιολογικούς χώρους.

• Καθυστέρηση υπογραφών από Υπουργείο Πολιτισμού.

Θαλάσσιο Πάρκο & ΜΚΟ

• Έντονη ανησυχία για δημιουργία θαλάσσιου πάρκου στη Σκάλα, που ενδέχεται να περιορίσει την πρόσβαση και τη χρήση παραλιών.

• Καταγγελίες για ΜΚΟ που μεταφέρουν αυγά χελωνών για να επεκτείνουν τις «προστατευόμενες περιοχές» και να αποσπούν κονδύλια.

Προοπτικές & Επόμενα Βήματα

• Στόχος να υπάρχει συλλογική ευθύνη και στρατηγική.

• Ο Κατσούρης προτείνει συντονισμό μετά τη World Travel Market (Λονδίνο) για αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και χάραξη πολιτικής.

• Ο Βούτος τονίζει ότι η πτώση 10.000 τουριστών είναι “καμπάνα” και προειδοποίηση για το μέλλον.

Συμπέρασμα

Η συζήτηση καταλήγει ότι:

• Η Κεφαλονιά έχει τουριστική δυναμική, αλλά χρειάζεται επαγγελματισμό, ρεαλισμό και συντονισμό.

• Οι νέοι επαγγελματίες όπως ο Κατσούρης πρέπει να αναλάβουν πρωτοβουλίες προσαρμοσμένες στη νέα εποχή (social media, επικοινωνία, branding).

• Όλοι πρέπει να απαντήσουν στο κρίσιμο ερώτημα:
  «Τι θέλουμε να κάνουμε και τι μπορούμε πραγματικά να κάνουμε;»

• 

Ακούστε ολόκληρη τη συνέντευξη.

Στην εκπομπή «Το βήμα του πολίτη» με τον δημοσιογράφο Σάκη Βούτο στον Ionian Galaxy 90.8, φιλοξενήθηκε ο τουριστικός πράκτορας Σπύρος Κατσούρης, μέλος της Τουριστικής Επιτροπής Κεφαλονιάς και του Επιμελητηρίου.
Η συζήτηση επικεντρώθηκε στα αίτια της μείωσης των αφίξεων από τη Βρετανική αγορά το 2025, στις τιμές, στις υποδομές, καθώς και στις προοπτικές του νησιού για την επόμενη τουριστική σεζόν.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ερ.: Κύριε Κατσούρη, καταγράφηκε φέτος μείωση στον αριθμό των επισκεπτών, κυρίως από τη Βρετανία. Πού οφείλεται αυτή η πτώση;

Απ.: Είναι γεγονός ότι είχαμε πτώση περίπου 10.000 Βρετανών τουριστών. Το φαινόμενο είναι πολυπαραγοντικό. Πρώτον, η βρετανική αγορά αντιμετωπίζει έντονη οικονομική κρίση, όπως και όλη η Ευρώπη. Δεύτερον, οι Άγγλοι άλλαξαν συνήθειες· πλέον κλείνουν διακοπές την τελευταία στιγμή και όχι έξι μήνες ή ένα χρόνο πριν, όπως παλαιότερα. Έτσι, όταν έψαξαν για Κεφαλονιά, δεν βρήκαν διαθεσιμότητα, γιατί άλλες αγορές —Ιταλοί, Γερμανοί, Ισραηλινοί— είχαν ήδη καλύψει τα καταλύματα.

Ερ.: Έγινε λόγος και για το υψηλό κόστος στο νησί. Είμαστε τελικά ακριβοί;

Απ.: Ναι, πρέπει να το παραδεχτούμε. Η Κεφαλονιά έχει γίνει ακριβή, και αυτό το αναγνωρίζουμε και στην Τουριστική Επιτροπή. Δεν σημαίνει ότι όλοι οι επαγγελματίες υπερτιμολογούν, αλλά υπάρχουν μεμονωμένες περιπτώσεις που αδικούν τη συνολική εικόνα. Όταν ένας τουρίστας πληρώνει 15 ευρώ για μια χωριάτικη χωρίς φέτα και 3 ευρώ επιπλέον για το λάδι, καταλαβαίνετε ότι αυτό πλήττει το brand του νησιού.
Το ζητούμενο είναι το value for money, η σωστή σχέση ποιότητας και τιμής. Ο επισκέπτης να νιώθει ότι τα χρήματά του αξίζουν την εμπειρία.

Ερ.: Σε σχέση με άλλους προορισμούς, τι υστερεί η Κεφαλονιά;

Απ.: Πολλοί επιλέγουν προορισμούς με all inclusive πακέτα — Ρόδο, Κρήτη, Κέρκυρα. Ξέρουν από πριν το συνολικό τους κόστος. Στην Κεφαλονιά, τέτοια ξενοδοχεία είναι λίγα.
Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έχουμε ποιότητα· έχουμε εξαιρετικά καταλύματα και φυσική ομορφιά, αλλά χρειάζεται προσαρμογή στις ανάγκες της σύγχρονης αγοράς.

Ερ.: Το Ιόνιο Πανεπιστήμιο έχει κάνει μελέτες για τον τουρισμό. Συζητήθηκαν στην Επιτροπή;

Απ.: Όχι όσο θα έπρεπε. Είναι αλήθεια ότι το Ιόνιο Πανεπιστήμιο, με τον κ. Κονυδάρη, έχει ετοιμάσει πολύτιμες μελέτες. Θα πρέπει στην επόμενη συνεδρίαση να παρουσιαστούν αναλυτικά. Προσωπικά, συμφωνώ με την πρόταση να γίνει ανοικτή συγκέντρωση στο Επιμελητήριο, με όλους τους επαγγελματίες του τουρισμού και της εστίασης, ώστε να ακουστούν απόψεις και να υπάρξει συλλογικό σχέδιο δράσης.

Ερ.: Πέρα από τις τιμές, ποια είναι τα βασικά προβλήματα που επηρεάζουν την εικόνα του νησιού;

Απ.: Οι υποδομές. Η έλλειψη πινακίδων, φωτισμού, καθαριότητας και συντήρησης σε σημεία ενδιαφέροντος. Το καλοκαίρι, για παράδειγμα, στη διασταύρωση Σκάλας – Πόρου δεν υπήρχε φωτισμός, ενώ ο Μυκηναϊκός τάφος στα Τζανάτα παραμένει ανεκμετάλλευτος λόγω γραφειοκρατίας. Αυτά τα ζητήματα πρέπει να επιλυθούν άμεσα, γιατί επηρεάζουν την εμπειρία του επισκέπτη.

Ερ.: Τι συμβαίνει με τη δημιουργία θαλάσσιου πάρκου στη Σκάλα; Υπάρχουν αντιδράσεις.

Απ.: Ναι, υπάρχει έντονη ανησυχία. Είμαστε υπέρ της προστασίας του περιβάλλοντος, αλλά πρέπει να υπάρχει μέτρο. Δεν μπορεί να χαρακτηριστεί ολόκληρη παραλία ως «θαλάσσιο πάρκο» επειδή κάποιος βρήκε αυγά χελώνας. Οι περιοχές που πραγματικά έχουν ανάγκη προστασίας να φυλάσσονται, χωρίς όμως να καταστρέφεται η τουριστική δραστηριότητα.

Ερ.: Τι αναμένετε από τη συμμετοχή στη World Travel Market στο Λονδίνο;

Απ.: Είναι μια πολύ σημαντική έκθεση. Θα πάρουμε feedback από τους tour operators, θα δούμε τις τάσεις της αγοράς και θα χαράξουμε στρατηγική για το 2026.
Η αισιοδοξία μου βασίζεται στο ότι έρχονται δύο νέες μεγάλες ξενοδοχειακές επενδύσεις, που θα ενισχύσουν τη δυναμική του νησιού.
Αλλά δεν πρέπει να επαναπαυθούμε. Η φετινή απώλεια των 10.000 τουριστών είναι «καμπάνα», όχι καμπανάκι. Αν δεν αλλάξουμε νοοτροπία, θα τη ξανακούσουμε.

Ερ.: Ποιο είναι, τελικά, το μήνυμα που θέλετε να στείλετε στους επαγγελματίες του τουρισμού;

Απ.: Να συνεργαστούμε, να συντονιστούμε και να καθορίσουμε τι πραγματικά θέλουμε να κάνουμε. Ο τουρισμός είναι συλλογικό προϊόν· από τον ξενοδόχο και τον εστιάτορα μέχρι τον ταξιτζή. Αν κρατήσουμε ποιότητα, συνέπεια και ειλικρίνεια απέναντι στον επισκέπτη, η Κεφαλονιά θα παραμείνει ψηλά.

Επίλογος του Σάκη Βούτου:

«Η Κεφαλονιά έχει όλα τα πλεονεκτήματα, αλλά χρειάζεται σχέδιο, διαφάνεια και συνέπεια. Η καμπάνα των 10.000 χαμένων τουριστών ας γίνει ξυπνητήρι, όχι λήθαργος.»